Dein Weg zu strategischem Einkauf beginnt hier.
Nutze die wertvollen Erkenntnisse für dein Unternehmen.
Die 3 wichtigsten Erkenntnisse
Das wahre Potenzial wird oft unterschätzt - meist liegt es bei 30-60% des Umsatzes.
B-Teile: 4% durch Rahmenverträge
C-Teile: 50€ pro Bestellvorgang einsparen
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Warum ausgerechnet Jan Lehmann?
4 Milliarden € Einkaufsvolumen verantwortet bei BMW – von Einzelmaschine bis zum kompletten Karosseriebau.
Seit 2020 Sparringspartner für Inhaber in Maschinen- & Anlagenbau, Metall, Kunststoff.
Spricht Werkshalle & Vorstand gleichermaßen – und verhandelt, bis es passt.
Bekannt aus Expertenvorträgen („7 Verhandlungstipps", „Nachträge souverän verhandeln").
Jan Lehmann
Geschäftsführer WeConsult Procurement GmbH
"Ich baue keine Luftschlösser. Ich zeige, wo Geld liegen bleibt – und wie du es holen kannst."
Das sagen unsere Kunden
"Herr Lehmann hat uns mit großem Erfolg unterstützt gruppenweite Rahmenverträge mit unseren Hauptlieferanten zu verhandeln."
CEO SCIO Automation Group
"Jan hat mit meinem Team sehr erfolgreich drei Produktionsanlagen beschafft. Ergebnis? Top Lieferant, Qualität und Preis sowie Fertigstellung zum Termin."
CEO Bühler Motor Group
"Jan hat uns in der Verhandlung von zwei großen Aufträgen unterstützt. Jetzt wo wir diese gewonnen haben machen wir uns an die Untervergabe und den Einkauf."
GF Paul Produktions GmbH
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Lass uns gemeinsam dein Einkaufspotenzial analysieren und einen konkreten Umsetzungsplan entwickeln.